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央企改革起涟漪:宝贝妇产华丽转身

来源:xw 时间:2018-04-27 16:24编辑:本站

  


  今天,当你走进绍兴宝贝妇产医院,一定不会留意大厅正中的徽记已经改变。原来,这家医院已从普通民营医院改变为著名央企中国中信集团旗下医院。中国中信包括中信银.行、中信证券、中信产业基金等多家实力雄厚的全国性机构。


  今年全国两.会上,代表委员热议的话题之一就是国企混合所有制改革,简称“混改”。代表委员们认为,“混改”是国企改革的重要突破口,有利于培育具有全球竞争力的世界一流企业。“混改”是国企带动民企一起提升,一起发展的一条路子,有利于国企学习借鉴非公企业长处,以央企实力加民企活力增强自身竞争力。


  中信集团是央企中率先实施混改的试点之一。经国务院批准,如今,中信允许外资参股的第二轮混改如期进行。中信集团下属企业之一中信产业基金,也通过收购、重建、合作等方式,实现了与社会资本的融合发展。


  绍兴宝贝妇产医院就是由中信产业基金收购重组的全国60多家医院之一。可以说,这一波央企改革浪潮已经蔓延到绍兴,而绍兴宝贝妇产医院作为本轮央企改革的一个涟漪,实现了一次华丽转身。


  宝贝妇产具备央企背景和实力后,逐渐在内部管理和外部形塑上,取得了一些微妙变化和大胆突破。


  在办院理念上,逐渐从技术本位、设备本位乃至利本位,向人本位医疗回归,从根本上改善疗效、安全、效益和医患关系;在经营理念上,重在理顺医疗和服.务的关系,建设以医疗服.务为主,保健康复为辅的经营架构,并且从营销推广,浮华造势向守法合规,苦练内功,重在口碑转变。在内部管理上,从粗放式医护管理,向规范化医护管理转变。在组织架构上,由中信基金向宝贝妇产派驻新一任院长及部分高管,重点构建高素质医疗护理团队。


  为此,宝贝妇产近期密集开展了一系列规范医疗培训,如:人本位医疗模式培训、规范化医疗和护理模式培训、护理业务技能培训、医患沟通方式培训、规范书写病历培训等。


  在强化各项基本功训练的基础上,宝贝妇产还迈出当代产科创新探索步伐——“智孕”的理念和实践。智孕以优生优育为政策基础和理论基础,提倡以“现代医疗监护下的有氧健力孕”为核心的一整套智孕理论和方法。目前,宝贝妇产已迈出智孕第一步:请澳大利亚孕产运动专家陈凯杰来院,向孕产妇现场讲授产前产后运动的医学理论和训练方法。


  一切还都是刚刚开始,期待绍兴宝贝妇产医院在实现华丽转身后,迈出更加稳健,更富创新活力的步子。

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